Unternehmensberatung Automotive

Ausgezeichnet als
Top Consultant
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Woodpecker Finch ist Ihre
umsetzungsstarke Unternehmensberatung im Bereich der Automotive

Veränderungen, disruptive Innovationen und Wandel sind Phänomene des 21. Jahrhunderts. In den letzten Jahren tauchten E-Autos, -bikes, Carsharing und neue Antriebstechniken auf. Befeuert von Dieselskandal, Digitalisierung und autonomem Fahren auf den Straßen auf und verändern die Mobilität. Wer im Automotive Bereich mithalten möchte, muss Kerngeschäft angreifen und mutig nach in Richtung von Datenströmen innovieren. Die klassische Wertschöpfungskette existiert nicht mehr, neue Akteure drängen auf den Markt. Aus dem Kampf um den Markt werden jene Unternehmen hervorgehen, die ihre operativen Prozesse vereinfachen, zusätzliche Skills entwickeln, neue Geschäftsmodelle entwerfen und Kooperationen mit Partnern und Mitbewerbern eingehen, um auf Basis von Plattformkonzepten und Datenservices Marktpotenziale auszuschöpfen und für die Zukunft der Automobilbranche gewappnet zu sein.

Besonders die deutsche Automobilbranche steckt in einem Umbruch, der viele Beteiligte hat: Von Maschinenbauern, Zulieferern, OEMs bis zu Händlern, alle sind jetzt gefragt, ihre bisherigen Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln, um auf dem automobilen Markt des 21. Jahrhunderts und darüber hinaus zu bestehen. Legten Kunden früher vor allem Wert auf Status, Leistung und Komfort, so verlangen nachwachsende Kunden heute Lösungen, die flexible Mobilität sichern, digtial assistieren und wenig CO2 ausstoßen. Woodpecker Finch begleitet Sie als Unternehmensberatung dabei, neue Erlösmodelle zu entwickeln, eine innovative Entwicklungs-Umgebung zu schaffen und moderne Technologien wie künstliche Intelligenzen zu ihrem Vorteil einzusetzen.

Woodpecker Finch ist Ihre
umsetzungsstarke Unternehmensberatung

Wir unterstützen Sie in der digitalen Transformation mit Kundenfokus, indem wir:
Marketing-, Service- und Vertriebsperspektiven am Kunden ausrichten. Teams motivieren durch lebendige Veränderung im Denken. Digitale Marktveränderungen für Sie nutzbar machen. Künstliche Intelligenz als Superpower nutzen.
Innovation zur Gewohnheit werden lassen. Agile Unternehmenskultur entwickeln.

Unser Ziel: Ihre Potentiale auf die Straße bringen.

Kundenstimmen

Oliver Burgdorf, Telekom
Vice President Germany New Mobile Business,
Mobile Solutions and Digitalization
"Woodpecker Finch überzeugt durch fundiertes Wissen zum Thema KI mit effektiven Sales-Techniken."
Simon Haines, Mazda
Head of Future Sales
"Tiefes Digital Enabling Know How im Vertrieb und bei der Markenentwicklung."
Alexander Hally,
Klosterfrau Healthcare Group

Head of Strategic Partner Management
"Bei unseren gemeinsamen Projekten überzeugt Woodpecker Finch mit ganzheitlich unternehmerischer Weitsicht, dabei die Endverbraucher-Aktivierung immer im Blick und das Ganze mit sehr angenehmem kulturellen Sparring."
Armin Schwarz, GF Eon Energie
Dialog
"In der Transformation vom Service zum Vertrieb war das Team von Woodpecker Finch immer mit pragmatischen und effektiven Vorschlägen zur Stelle. Ohne diese Unterstützung hätten wir das nicht so klasse und schnell geschafft."
Ole Richert, K+S AG
Corporate Communications
"Woodpecker Finch unterstützt von der Strategie bis zur Umsetzung effektiv in der Transformation."
Dr. Sven Rank, Audi AG
Entwicklung
"Spannende Fragestellungen, mitreißende Moderation und die Fähigkeit in Visionen zu denken."
Allianz Versicherungsschutz Timo Wörner, Allianz Generalagentur
Head of Digital Consulting
"Eine große Hilfe bei der Verbesserung und Emotionalisierung des Kontakts zum Kunden über neue Kanäle."
Heike Busse, E.ON
Head of Training & Wissen
"Sehr hilfreicher Support durch fundiertes Wissen zum Thema KI in Verbindung mit effektiven Sales-Techniken. Dabei arbeitet Woodpecker Finch immer sympathisch und lösungsorientiert."
Nicole Wohnhaas, Management Circle
Head of CCW
"Woodpecker Finch bietet ein breites Netzwerk, tiefes Business Know How -auch bei den aktuellsten Topics-, und mitreißende Workshops rund um die Themen digital, KI, Future of Service und Customer Centricity."
Thomas Braun, Marquardt Service GmbH
Vice President HR
"Frau Fink überzeugt durch eine hohe Professionalität und Innovationskraft und ist in der Lage durch Ihre positive Ausstrahlung schnell Zugang zu Menschen zu bekommen. Sie ist sowohl in der Lage junge Führungskräfte zu begeistern als auch das Top Management auf neuen Wegen zu begleiten."
Jan Meyer, E.ON
Head of Wärme
"Danke für die nachhaltige Unterstützung bei der Neuausrichtung unserer Innovationsprozesse hin und zu mehr Agilität und Flexibilität. Das intensive Coaching von Führungskräften und die tolle Unterstützung bei der Teamentwicklung trägt Wurzeln: die Übersetzung von Konzepten in die Unternehmenspraxis wirkt!"
Christian Langkafel, Einstieg GmbH
Geschäftsführer
"Wir sind von der Zusammenarbeit mit Woodpecker Finch total begeistert: Sie ist verbindlich, kreativ, anregend, einfühlsam und mit viel, viel Herz. Die Sessions machen deshalb nicht nur Spaß, sondern  sie liefern auch konkrete und umsetzbare Handlungsempfehlungen, die zu sehr guten Ergebnissen führen."
Gesa Twardy,
Moet Hennesy Deutschland GmbH

E-Retail Managerin
"Woodpecker Finch hilft uns bei der Übersetzung unserer Markenstärke in die digitale Welt: die breite Klaviatur aus starker Kommunikations-Expertise, gepaart mit Sales Fokus und digitalem Know-How macht sie zu einem wertvollen Partner und Berater"
Sabrina Kuhner, Triaz GmbH
Bereichsleitung Logistik
"Struktur gewinnt, vor allem wenn sie vom Kunden aus gedacht ist: Das ist für mich typisch Woodpecker Finch."
Frank Backowies,
Würzburger Versorgungs- und
Verkehrs GmbH

Bereichsleiter Marktmanagement 
"Verena Fink gelingt es erstaunlich schnell, ein übergeordnetes Ziel zu finden, das es leicht macht, Gräben zu überwinden."
Judith Strücker, Agentur Jugendstil
Agenturleitung
"Woodpecker Finch hat immer eine kreative Idee für einen pragmatischen Ausweg aus scheinbar unlösbaren Knoten."
Ralf Werner,
Merchandising Team K. Werner GmbH

Geschäftsführer
"Woodpecker Finch steht für mich für Großgruppenmoderation mit Geling-Garantie."
Isabel Morgen, TeamCosmo
General Manager
"Woodpecker Finch löst im System und baut Brücken, ohne Angst vor konstruktiver Konfrontation."
Philipp Thöne, ontavio GmbH 
Geschäftsführer
"Mir gefällt die Art, wie Woodpecker Finch im Kontext von COVID-19 pragmatisch vernetzt und Best Practises teilt."
Thomas Sperrfechter, Parsionate
Founder & Managing Director
"Menschen mitnehmen, sonst bringt die beste Strategie nichts: Das vermittelt Verena durch viele glaubwürdige Beispiele."

Unternehmensberatung für die Automobilbranche: Ein lösungsorientierter Specht

Woodpecker Finch unterstützt Sie als Unternehmensberatung beim Finden und Lösen Ihrer Herausforderungen im harten Wettbewerb mit Datenservices und Plattform-Monopolen. Woodpecker Finch – das ist der Specht-Fink von den Galapagosinseln. Sein Schnabel ist zu kurz, doch er gibt sich nicht geschlagen. Statt auf die leckeren Insekten in den hohlen Ästen zu verzichten, hat er eine Lösung für sein Problem gefunden: Kakteen-Stacheln. Diese setzt er als verlängerten Schnabel ein, um doch an das schmackhafte Futter zu kommen. Deshalb stehen wir von Woodpecker Finch als Unternehmensberatung mit unserem Specht-Fink und unserer Automotive Spezialisierung dafür, Ihre Herausforderungen zu adressieren, um mit Ihnen gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Lösungen aus Kundenerwartungen entwickeln

Einer der Fixpunkte, die Sie stets im Blick behalten sollten, sind Ihre Kunden. Wenn Sie Mitbewerbern im Bereich Automotive voraus sein wollen, müssen Sie um die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden wissen und diese in der Aussteuerung Ihres Angebots in Echtzeit gezielt für sich nutzen. Aus diesem Grund extrahieren unsere Analysten Daten aus Reporting-Silos. In lebendige Insights gegossen erhalten Sie wertvolle Informationen über Ihre Kunden, mit denen Sie innovative Produkte und Dienstleistungen produzieren.

Die individuellen Lösungen der Automobilbranche, die auf die Kundenerwartungen zugeschnitten sind, fungieren gleichzeitig als Ihren USP, die Unique Selling Position. Der USP ist Ihr Wettbewerbsvorteil, der Sie gegenüber Ihren Mitbewerbern unverwechselbar macht. Eine agile Arbeitsumgebung und der Innovation Hub helfen Ihnen anschließend bei der Umsetzung erster Prototypen, die mithilfe von Kundenfeedback kontinuierlich optimiert werden. Ob Sie Scrum, Lean Start-ups, Business Model Canvas, Design Thinking oder Design Sprints bevorzugen, wir vermitteln Ihnen als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung Strategien, mit denen Ihr Automotive Unternehmen von den Vorteilen der Agilität profitiert.

Leistungen

Digitale Transformation

Digital Transformation &
Digitaler Wettbewerbsvorteil

Digitale Marktveränderung für den Umsatz von morgen nutzen

Agile Development &
Agiles Projekt Management

Agile Teams beschleunigen Projekterfolge

Innovation Hub &
Wachstumsbeschleuniger

Verkürzung von time2market

True Customer Insights &
Kundenfokus

Schärfen des Mehrwerts aus Kundensicht bis zum Erfolg

Business Optimizing Communications &
Kernbotschaften

Storytelling aktiviert Kunden und Mitarbeiter

Artifical Intelligence &
Superkräfte

Künstliche Intelligenz für effektiven Sales- und Service-Support

Ihr Team

Profis bündeln das Know-How

Verena Fink

Geschäftsführende Gesellschafterin

Ronald Käding

Digital Sales

Lara Künstler

Digital Marketing

Oliver König

Projektmanagement &
User Experience

Stefanie Kormis

Digital Processes

Brad Courtney

Digital Architecture

Filip Gutknecht-Stöhr

Business Innovation Asia

Sandra Hörmann

Change Management
& agile Organisation

Ute Soldierer

Moderation & Coaching

Mika Soldierer

Social Media & Digital Youth Panel

Marija Breger

Communication Design

Tobias Hild

Media Design

Heike Michael

Office Management

Dr. Markus Hellmann

Digital Legal Counsel

Cornelis Gollhardt

Fotograf

Noah Schwartz

Artificial Intelligence/ Quorum AI

Jens Gronek

Social Video

Unsere Standorte

Warum Woodpecker Finch
Woodpecker Finch heißt

Woodpecker Finch, der Specht-Fink. In der Natur wohnt er auf den Galapagos Inseln. Dieser besondere Vogel findet sich nicht damit ab, dass sein Schnabel zu kurz ist, um das beste Futter aus hohlen Ästen zu picken. Er hat gelernt Kakteen-Stacheln geschickt als Werkzeug einzusetzen und isst nun ‚mit Stäbchen‘.
Problem analysiert – Alltag optimiert – Lösung gefunden.

Mitarbeiter fordern und fördern im Bereich Automotive

Wenn Sie innovative, zukunftsorientierte Produkte und Dienstleistungen in der Automobilbranche schaffen wollen, brauchen Sie motivierte Mitarbeiter und Unterstützung durch agile Experten einer Unternehmensberatung an Ihrer Seite. Mitarbeiter sind das Fundament zur Erreichung Ihres Ziels und der Umsetzung Ihrer Lösungen.

Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter, indem Sie standardisierbare Aufgaben automatisieren. Schaffen Sie Mitarbeitern Freiraum, um wertschöpfende Kernaufgaben statt Routinearbeiten zu erledigen. Außerdem gewinnen sie Zeit, um echten Kundenservice zu bieten und innovative Lösungen zu entwickeln. AHA-Effekte treten im Allgemeinen dann auf, wenn man sich nicht nur eng mit der Lösung eines Problems beschäftigt, sondern eine andere innovationsfördernde Tätigkeit ausübt. Wissenschaftler der Stanford-Universität fanden heraus, dass ein Spaziergang die Kreativität um 60% ankurbeln kann. Fordern Sie Ihre Mitarbeiter, aber fördern Sie sie auch, indem Sie Ihnen Freiräume schaffen, um sich mit innovativen Ideen auf relevanten Dinge zu konzentrieren.

Kontaktieren Sie uns telefonisch oder E-Mail, um einen gemeinsamen Termin zu finden. Im Erstgespräch und nachfolgenden Gesprächen konzipieren wir als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung gemeinsam mit Ihnen ganzheitliche Strategien und Konzepte, die alle miteinbeziehen: Die Zukunft der Mobilität, den automobilen Markt, Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter. Zusammen für Ihre Zukunft in der Automobilbranche.