Irdeto
Der Kunde
Irdeto – Agile Transformation in der Automotive Branche
Irdeto ist ein führendes Softwareunternehmen, das innovative Lösungen und Dienstleistungen bietet, um Wachstum zu fördern und Cyberkriminalität zu bekämpfen. Das Unternehmen ist in Branchen wie Videounterhaltung, Gaming und vernetzten Bereichen wie Transport, Gesundheit und Infrastruktur tätig.
Die Herausforderung
Mit der Initiative „Living Automotive“ stellt sich Irdeto den spezifischen Herausforderungen der Automobilindustrie. Das Projekt zielte darauf ab, eine Connected Transport Group bei Irdeto aufzubauen.
Die Herausforderungen im Überblick:
- Anpassung des Produktportfolios an längere Verkaufszyklen und branchenspezifische Bedürfnisse.
- Integration von Ökosystempartnern und Entwicklung eines Outside-in-Ansatzes zur Problemlösung.
- Einführung neuer Prozesse, Organisationsstrukturen und Entscheidungswege.
- Bewältigung der Komplexität von Projekten und Anpassung an Qualitäts- sowie Kundenanforderungen.
Es galt, eine kundenorientierte Denkweise zu verankern, um reale Probleme zu lösen, anstatt nur bestehende Technologien auf das neue Geschäftsfeld zu übertragen.
Wir haben von eurem digitalen Enabling Know-how und eurer Begeisterung für eine agile Transformation profitiert
Unser Job
Gemeinsam mit dem Team von Irdeto haben wir Workshops und Co-Creation-Sessions durchgeführt, um die Transformation effektiv zu begleiten. Die Schwerpunkte waren:
- Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses der Anforderungen der Automobilbranche.
- Definition der Führungsrolle im Veränderungsprozess und Förderung authentischer Leadership-Praktiken.
- Einbezug der Perspektive der Mitarbeitenden, um Bedürfnisse und Bedenken zu adressieren.
- Operative Umsetzung der neuen Arbeitsweisen und Methoden, um den Wandel greifbar zu machen.
Die Workshops stellten sicher, dass die Automobilkunden im Zentrum der Initiative standen und die Veränderung nachhaltig verankert wurde.
Das hat Irdeto mit Woodpecker Finch erreicht.
Durch die Zusammenarbeit mit Woodpecker Finch wurden folgende Meilensteine erreicht:
- Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses der neuen Rollen und Anforderungen.
- Implementierung neuer, agiler Arbeitsweisen.
- Einführung innovativer, automotive-getriebener Methoden und gezielte Kommunikation.
- Coaching-on-the-Job für das neue Automotive-Team.
Das Team von Woodpecker Finch bedankt sich herzlich für die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Irdeto.
